11月5日，乌兰察布职业学院召开内部控制建设项目启动会，深入贯彻落实财政部、教育部《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》和自治区教育厅有关部署要求，健全风险防控机制，规范权力运行，推进学院治理体系和治理能力现代化。内控建设领导小组全体成员、各职能部门和系部负责人参加会议。会议由党委委员、副院长、内控建设领导小组副组长白永平主持。
会上，审计处处长宣读了《乌兰察布职业学院内部控制制度体系建设的实施方案》，明确了内控建设的总体目标、任务分工、实施步骤和时间节点。
党委副书记、院长、内控建设领导小组组长顾建峰在作动员部署时要求，要把内控建设作为立规矩、建机制的系统工程来抓，坚持全院共同推进，兼顾质量和时效，按照“边调研、边出具成果、边确认”的模式滚动实施；要建好领导小组、办公室、各部门三层组织架构，规范第三方对接流程，倒排工期、责任到人，在第三方三级审核基础上增设“实用关”；要逐项落实各项重点任务，由领导小组办公室台账督办、定期通报，推动干部职工养成按制度办事的习惯，切实把制度优势转化为治理效能。
党委书记、内控建设领导小组组长郭晓东在总结讲话中指出，全院上下要提高政治站位，深刻把握内控建设的政治属性，把内控建设作为落实党对高校全面领导、防范廉政风险和管理风险的基础性工程来抓，立足防范风险、服务高质量发展的定位，把这次建设作为一次全面管理体检、一次制度重塑、一次能力提升扎实推进，按时保质完成各项建设任务。要坚持问题导向，紧盯政府采购、工程项目、专项资金、科研经费、资产处置等高风险领域，全面排查隐患，健全岗位制衡机制，严格执行“三重一大”集体决策制度，构建风险闭环管理体系；要压紧压实责任链条，领导小组统筹协调、内控办牵头推进、各业务部门落实主体责任，用好第三方专业力量，凝聚齐抓共管合力；要坚决防止和克服形式主义，确保制度贴合办学实际、务实管用；要着眼长效治理，抓实分层分类宣贯培训，常态化组织内控评价、动态修订制度，落实“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”，持续释放内控治理效能；要强化监督联动，对敷衍应付、推诿扯皮、落实不力的严肃追责问责。
会议要求，各部门要迅速传达贯彻本次会议精神，主动认领任务、密切协同配合，紧盯时序节点，高标准、高质量推进内控体系建设，以扎实有效的内控建设成果为学院高质量发展筑牢制度保障。
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